福临集团：律回春晖渐，万象始更新

 

文/华佳    图/兆元

 

——写在福临集团2022新春茶话会

 

在刚刚告别艰难成长的2021年，迎来虎虎生威的2022年，福临（北京）建设集团有限公司董事长曹乐根感慨万分。他在临茶话会召开的头夜独自思索至凌晨三点，回首从业20载，创建公司12年，历程仿佛回到昨天，遂精心整理艰辛成长的十条纲领，感悟前路来日方长，期待前途光明美好。

 

 

 

十位恩人引我前行

 

不忘初心，感怀高人，风雨多久，情怀依旧：

行业引路赵红卫先生

企业入萌唐宗琦老板

创业窝居周茂辉长兄

原始风投张文涛表哥

挺身而出胡四清大姐

责任担当陈翔同窗蛋友

难兄难弟黄赛胖胖

资金平台王平董事长

团体入社益商天下

社会保险秦华嘉内参

一日授恩，年年要报。

他日所求，飞娥扑火。

永训后人，牢记初忠。

 

十个准则规我人生

 

你视我兄弟，我视你心脏

你再犯我时，我必侵蚀你

你到位时，我已到位

钱散人聚，舍才是得

老板在与不在，不与下属互动

亲兄弟明算账，合约执行

欢乐兄弟享，结果老大背

困难时时有，责任不逃离

行行守规矩，预知我支持

永结好友心，耄耋五指棋

人生实际，你不来时我不去

微不往客，你是谁

你为我尊，我捧你荣。

 

十亿目标励我发展

 

一亿房建一亿市政

一亿公装一亿特装

一亿环保一亿机电

一亿防护一亿园林

一亿智能一亿其他

失忆、回忆不超二十亿

 

十个伙伴远大前程

 

青春少年雄鹰梦

单打独斗创业难

东南西北手撑手

兄弟姐妹齐共力

埋头苦干奔前程

白发坨坨肤已粗

黄金各角满屋里

十子鲐背笑人生

 

十种回忆不再重来

 

不要回忆你的钱财，因为没写你的名字

不要回忆你的恋人，因为她已成为别人

不要回忆你的不该，因为发生形成流言

不要回忆你的从前，因为早已成为当年

不要回忆你的灾难，因为幸福就在眼前

不要回忆你的不公，因为实力才是道理

不要回忆你的贫穷，因为奋斗才有美金

不要回忆你的兄弟，因为他已不在身边

不要回忆你的智商，因为笨鸟也可先飞

不要回忆你的人脉，因为往来才是精髓

 

十次欠意加倍偿还

 

欠你钱时付利息，欠你恩情付回报

今天不还明天还，今年不还明年加倍还，还不起时说一声，还不行时做项目，还得清时加倍还，有生之年一定还!

 

 

十道行业十全十美

 

跨界跨界十行业，道道精通是状元

房建市政是基础，园林绿化是艺术

实验净化是专业，防护技术是利润

环保机电是升华，智能制造是科技

装饰消防是常规，雄踞三湘是实力

 

十种技能雄霸精英

 

赚钱能守钱，存钱能生钱

小钱博大钱，没钱能来钱

天天回点钱，月月还有钱

年年固定钱，多年升多钱

老年发大钱，逝时儿孙钱

 

十家联盟十家成长

 

一根筷子容易断，十双筷子拗成筋

从前我是你员工，如今我也小前程

长江后浪推前浪，多年东西任沉浮

你说当初我是谁，我说你是格局蛙

师傅吃肉我吃汤，我有肉时师傅来

市场激烈兄弟上，资源配合好前程

 

十年十年期颐相守

 

有一首当你老了的歌一直响起，我们还玩着我们喜欢了五十年的游戏痴迷不倦，有三打哈的，有2.5.8的，有12个2的，有5.10.K的，有23456的，有大贰柒拾的还有很多，还有鸟民，4个人走了1个还有3个，3个人走了还有2 个，饭冷了还不见人，车、相、炮还在路上，钱每天都无所谓，反正天天有，子孙三代都用不完，那该多好，望眼湖南及全国都有我的项目踪迹，我为中国的建设尽了我终身的责任与业务,我的团队均是发小少年。我们的情怀从女孩-新娘-婆娘-婆婆-耄耋，那时我们还能步行2万步，还能看看芙蓉路上的帅哥，美女，回到当年的韶华时代。

 

在董事长曹乐根的带领下，福临公司经历了小有所成的2021年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期完工，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。多年一直持续与中南大学湘雅附三医院、长沙市公共卫生中心、湖南省脑科医院等医院类合作完成诸多空气净化项目；与国防科技大学、湖南大学、湖南中医药大学等名校合作完成实验室建设项目；项目跨域北京、深圳、新疆、贵州、江西等10个省份。更为可喜的是开年初十公司便签订了湖南省市场监督管理局实验室建设合同，拿到第一个开门红订单550万元。

 

福临公司已经进入了新时代，国际国内形势发生广泛而深刻的变化，我们要抓住机遇、迎接挑战，关键在于高举新时代改革开放旗帜，继续全面深化改革、全面扩大开放。越是环境复杂，福临公司越以更坚定的信心、更有力的措施来发展。

 

机遇与挑战同在，困难与希望共存。站在2022年新的起跑线，福临人看到了希望，看到了明天的更加辉煌。九层之台,起于累土。要把这个蓝图变为现实,必须不驰于空想、不骛于虚声，-步一个脚印，踏踏实实干好工作。

 

前进道路上，福临集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，我们就一定能保证经济行稳致远、社会安定和谐，为“十四五”开好局，为夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利贡献企业力量。

 

 

【相关链接】                   福临建设公司业绩斐然

 

 

福临建设公司自二○一四年创立以来，取得一系列资证：包括机电专业承包壹级、装饰装修专业承包壹级、消防专业承包贰级、房屋建筑总承包叁级、市政工程总承包叁级、环保专业承包贰级等资质,装饰设计丙级，医疗器械许可。

 

 

目前公司主要从事：房屋建筑、园林绿化工程、城市及道路照明工程、市政环保工程、污水处理工程、核环境污染三废治理工程、核防护工程、洁净净化工程设计与施工。

通过了质量体系三证： ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、OHSAS18001 职业健康和安全管理体系三位一体国际认证。

完成了一系列项目：如北京密云吉利阳核辐射防护土建工程，深圳拉尔文核净化工程，新疆和田皮山县人民医院，贵州首钢地产土石方工程，云南出入境净化工程，江西萍乡二医院手术室项目，江西萍乡环境站整体实验室建设项目，贵州德江人民医院医疗项目、金龙工业厂房等。

涉及的行业、单位：

1.实验室、医院等的建设项目

1）中南大学湘雅附三医院                              

2）长沙市公共卫生中心

3）安化县人民医院

4）怀化市公安局

5）湘潭妇幼保健院

6）岳阳妇幼保健院

7）浏阳人民医院

8）宁乡疾控中心

9）华润三九集团

10）中南大学湘雅医院

11）湖南方盛堂制药有限公司

12）湖南省脑科医院

13）隆回县人民医院

14）株洲市中心医院

15）湘潭市第一人民医院

16）长沙市第一医院

....

2.辐射防护行业

浏阳集里医院

浏阳中医医院

深圳拉尔文生物工程技术有限公司

....

3.房地产行业

长沙中住兆嘉房地产开发有限公司

中交一公局集团公司

株洲实地地产公司

4.环保行业

株洲中车集团

5.学校建设

湖南中医药大学

长沙理工大学

国防科技大学

湖南大学

中南大学

.....

2022年2月份，为开拓全国市场以现有房建安、市政、实验室、辐射防护、净化工程为基础，以医疗投资，医疗营养与教育为试点，开拓展新技术领域（环保工程、特种环保设备制造、核医学科建设、核防护与三废治理工程、人防工程等），重点推广北方的业务，将创立福临（北京）集团公司。

 

 

【相关链接】               更新观念 通力协作 创造超10亿年产量

 

一、全力确保湖南福临公司正在实施项目的产值目标，保障公司正常运行，确保整集团年度生产量在十亿元以上。

      1、旧项目的产值能否如期完成变得尤为关键

要下大力气确保在实施的项目的进度，这是保证产值计划完成的根本；要想方设法加快进度，突破工作中的难点，配足资源，动态监控，及时发现并解决问题，采取有效手段出产值。

2、加紧新项目开拓、北方市场的开拓，多参与投标项目，为集团公司发展立新功！

二、全面推进标准化建设和管理

       标准化管理涵盖了方方面面，每个项目的驻地标准化建设是以项目地理、人文、自然环境相依托而形成自有的特色，要功能齐全，节俭实用，布局合理，彰显企业文化特色。

要从项目表观标准化，逐步推进到施工工艺、施工技术、施工管理的标准化，用标准化管理创誉创效。

三、打造稳定优秀的技术队伍

      技术保证、技术创新，是企业生存和竞争的核心要素，这就要求我们必须打造优秀稳定的技术队伍。

一是立足实际，依托项目，重点培养自有人才；

二是扎实开展好“导师带徒”活动，一个好的师傅能够带动徒弟快速成长、成才；

三是要实行大学或职业院校毕业时专业与工作对应，不许一毕业到项目就改专业，这样做是极其不负责任的；

四是要加强再学习，新老技术人员都要注重知识更新，在不断丰富施工经验的同时，提高技术能力和水平；要形成浓厚的学习氛围，；要树立敢于超越的思想，不怕困难，创新思维,创造性地开展工作。

 四、夯实工程项目质量管理

    在新形势下，各级管理单位对质量管理要求之严、对违规行为的处罚力度之大是前所未有的。没有质量的保证，进度和效益都只能是空谈，要多措并举管控工程质量。

五、加强科技研发投入，实施“三高四新”战略

       2020年，湖南提出大力实施“三高四新”战略，即打造“三个高地”、践行“四新”使命。根据湖南“三高四新”战略要求，我公司具体实施如下工作：

1、核污染环境工程项目（含人防核生物化滤毒系统工程、核医学科建设--2035年一县一核医学科）（“在构建新发展格局中展现新作为”）；

2、核环保净化设备的制造（“国家重要先进制造业高地”）。

3、要做到“稳定数量，提高质量，培养人才，推进转化，提高核心技术竞争力”。

4、核空气净化机器人的研发

5、机械智能与工业软件的研发与主、应用

为了实现以上三个工作目标，各部门必须通力协作，齐头并举：

1、公司各技术负责人要积极开展立项工作，确保科研经费投入满足高新技术发展要求，做好核心关键技术成果总结，不断提升专利、论文的撰写质量水平。

2、新的市场环境之下，企业的竞争主要是核心技术的竞争，每个工程项目要在这方面多做重视，特别是科技含量高的核三废治理工程项目、防护工程、人防工程项目、环保设备研发生产，要有跨越发展、弯道超车的多元思维，要有知识产权保护意识，要强化专利布局，责任到人，做好专利申报工作，以确保公司拥有自已的核心技术，提高企业行业竞争力。

六、加强新技术新软件的学习与应用

       随着农民工资源的减少，建筑施工与环境保护行业必然会进入工业化时代，信息化和工业化相融合，已是大势所趋，大数据在我们行业上的应用也越来越多。且现在单个项目的管辖长度越来越长、规模越来越大，造成需要技术人员处理的数据规模迅速膨胀，传统的WPS表格、CAD、Project等软件已不足以满足现场施工的需要。没有更为专业的工程软件的应用，将很难完成好项目施工任务。这就要求我们及时跟进学习工程相关的设计、计算、进度控制、BIM、数据库等方面的新软件，紧跟时代步伐，适应时代要求。

七、抓实现场的技术交底、安全交底

       针对目前现场的技术交底、安全交底有针对性不强、交底内容不符合基本要求，引用相关规范标准不准确，执行不到位等现象，项目人员首先要把规范标准熟悉透，这是最基本要求，要经常对相关人员掌握规范标准的程度进行考核。在掌握规范的前提下，制定合适的交底模式，针对工程特点，对施工方法、措施进行详细的交底。

八、优化施工方案管理

       目前，公司方案管理制度需要健全，对项目的方案管控帮扶力度不大，重大方案必要经过多次策划、研讨和审核。

各项目管理人员和技术团队要深刻读懂每个项目特点和困难，依靠项目团队力量，根据项目具体情况研究施工方案，对“拿来”的方案进行优化、升华，使其更好地指导项目施工与产品生产。

九、提升安全与环保管理水平

       1、要更新观念，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的强烈意识。随着国家一系列节能减排政策的出台，要及时转变思维，要清楚地认识到目前环保成本增加。特别是现在地方环保单位监督检查越来越多，施工项目如在环保上不达标，环保成本必将大幅攀升，侵蚀利润。

2、安全生产与施工，杜绝事故，保障人员与设备的安全！